En bref
Il n'y a pas de budget à saisir : c'est la somme des offres validées du chantier. L'onglet Résumé donne ce qui reste à facturer, à encaisser et à régler, le Bilan financier (réalisé et projeté) et le Taux de couverture.
Budget et objectif de main-d'œuvre
Le budget main-d'œuvre vient des lignes de main-d'œuvre des offres validées. Dans Informations, carte Objectif, indiquez le coût moyen de la main-d'œuvre (CHF/h) et votre objectif de marge : EVA IT en déduit l'objectif en heures et en jours de travail.
Les valeurs par défaut se règlent une fois pour toutes dans les paramètres des chantiers.
Le résumé financier
Cartes : Recettes projetées, À facturer, À encaisser, À régler et Taux de couverture. Un clic sur une carte ouvre le détail des offres et des factures sur le côté.
Bilan financier : recettes − dépenses = résultat, en Réalisé et en Projeté (Afficher les détails pour le détail des lignes).
Taux de couverture : recettes réalisées ÷ dépenses réalisées. Au-dessus de 100 %, les recettes couvrent déjà les dépenses.
Réalisé ou projeté ?
Réalisé : la situation à ce jour. Recettes : offres et factures validées, envoyées ou payées, et recettes ajoutées à la main. Dépenses : factures d'achat reçues, notes de frais acceptées, temps de travail et paniers repas validés, et dépenses ajoutées à la main.
Projeté : ce qui est attendu, par exemple la part d'offre restant à facturer ou les heures planifiées. Pour corriger le tir avant la fin du chantier.
Le chantier affiche une perte ?
Toutes les offres sont-elles liées et facturées ? (facturer un chantier)
Les factures d'achat et les frais sont-ils imputés au bon chantier ? (dépenses d'un chantier)
Le coût de la main-d'œuvre est calculé au coût horaire de chaque collaborateur, sur les semaines validées : vérifiez les coûts horaires (heures et main-d'œuvre).